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洪炽坤：300万+创业学费与10多年汽后创业失败的教训和总结，更懂得驾驭和掌控风险、方向和机会；

本案创始人，扎根汽后线下连续创业十多年，倾注300万的创业学费，试错无数，深谙线下的资源优势及竞争壁垒；在连续的创业失败中，通过无尽的痛苦、委屈、巨亏和失败的思索等的锤炼，为我点亮财富观的灯塔，培育人生的核心价值观、“舍得”的商业哲理、以市场为格局的战略思维、以及多项10多年的生活习惯；虽然十多年的创业都是失败，但从未放弃思考失败的根源，反而增加风险的掌控能力，我把这段失败视作成长、视为人生中最大的财富。

1、2年银行+2年证券公司职员；15年专注于汽车后市场创业；2011年运筹轮胎投资合力与技师孵化；2013年运筹小而美汽车服务站众筹、规划新锐4S店示范筹备，以及汽后OTO商业生态规划；2014年至今，筹备新锐4S店及服务站线下战略；

2、坚韧与习惯：

A/11+万公里自行车骑行记录；

B/20+年不间断冻水浴习惯；

C/10+年烫衫习惯；

D/10+年晚上独自步行市政广场（约1小时）沉思汽后商业突围；

E/5年除夕夜步行3.5小时回公司，思索汽后商业战略；

F/浏览1万+份关于汽车生态链、创新商业模式等资讯；

G/编制二千+篇门店运营与管理相关方案；

H/300+万元及3000+日夜的捎骨之痛的创业学费；

I/10+年流不尽的泪水、汗水，及别人的唾弃与嘲笑；

K/+；

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